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智改數轉 為閥門產銷廣開門路

2024年07月17日08:46 | 來源:成都日報
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原標題:智改數轉 為閥門產銷廣開門路

公司的業(yè)務數據系統(tǒng)讓每一件產品的生產全程和質量可追溯

丁珂

  在成都成高閥門股份有限公司位于大邑縣工業(yè)集中開發(fā)區(qū)的廠房里,年代感十足的龐大車床,與數字化生產綜合顯示屏“同框”——車床轟鳴,似乎述說著企業(yè)躋身國家級制造業(yè)單項冠軍“俱樂部”的歷史;顯示屏上萬千數據,則精準呈現企業(yè)緊張有序的生產狀態(tài)。

  日常生活中常見的水管總閥、天然氣閥門,單手可握。與之相比,成高閥門生產的56英寸球閥可就是“巨物”了。它足足有2米多高,自重30余噸,通徑達到1.4米,為世界大口徑、高壓力管道關鍵閥門之最。

  2022年,履新成高閥門副總經理的丁珂,從父親丁騏的手里接過企業(yè)的“交接棒”。守成,還是創(chuàng)新?站在企業(yè)的堅實基底上,這位“創(chuàng)二代”最終帶領企業(yè)實現智能生產業(yè)務全面數據化,推動公司從傳統(tǒng)制造企業(yè)向“智能工廠”轉型升級。

  智改數轉

  他讓公司智慧化數據系統(tǒng)行業(yè)領先

  “可能好多人以為做企業(yè)掙錢是第一要務,實際上把企業(yè)做大做強,挑起國產自主自強的擔子,這才是中國企業(yè)家應該而且必須要去做的事情?!?015年至2022年,在美國求學和工作多年的丁珂,進入在美國休斯敦的成高閥門海外機構從事管理工作,深入了解國外行業(yè)動態(tài),為下一步回國大展拳腳做準備。2022年,結束長達13年的海外求學旅居,丁珂返蓉擔任成高閥門副總經理,全面負責外貿市場、化工市場以及創(chuàng)新中心建設工作。

  成高閥門的管線球閥銷售產值連續(xù)多年穩(wěn)居國內第一、全球前三。對丁珂來說,這份新工作的“分量”很重。

  丁珂上任之后便大張旗鼓地進行了“智改數轉”。他領銜創(chuàng)建了“創(chuàng)新中心”,帶著6位平均年齡30歲的新生代IT技術骨干,從前沿理論和智能工廠兩個維度,為成高閥門注入信息化智能化因子。

  企業(yè)屬于典型的傳統(tǒng)裝備制造,產品專業(yè)性強,生產周期長。在以往,客戶下了訂單之后,需要隔三差五地打電話、發(fā)郵件,向廠家了解生產進度,甚至派出監(jiān)理現場“督產”。如今,丁珂推動建設的一套業(yè)務數據系統(tǒng),不僅可讓每一臺球閥的生產全程和質量可追溯,產品出廠后自動上報工作狀態(tài)也成為可能。

  這樣的創(chuàng)新,涉及企業(yè)相關生產、產品數據的公開,需要勇氣,更需要底氣?!拔野謯^斗幾十年,遭遇的波折和困難無法想象,都堅持下來了,跟他比,我現在做的這點事算不了啥,而且他是支持我的。”

  最終,丁珂主導的“智改數轉”建設收效甚大。成高閥門獲評成為成都市2023年35家“智能工廠”之一,產品智慧化數據系統(tǒng)處于行業(yè)領先,已開始向客戶提供數據增值服務,初代信息化創(chuàng)新產品已通過功能驗證。

  開拓海外

  他讓各類展會上多了公司的身影

  丁珂在美國發(fā)現,幾乎所有的制造類企業(yè)都有一套非常完善的形象體系。不少國外企業(yè)的網站,甚至成為業(yè)務導引的重要渠道。這對積極開拓海外市場的成高閥門來說,是急需解決的問題。

  丁珂提出建議,調整企業(yè)部門規(guī)劃,設立市場營銷部。丁騏則認為單純的宣發(fā)不需要設立一個部門做支撐,投出了反對票。會后在父親的辦公室,丁珂再次闡述觀點,兩個人的聲音越來越大,不知情的員工還以為父子倆鬧了天大的矛盾。

  倒是丁珂自己,對和父親的“頂牛”很坦然?!拔伊私馑?,當面不會放下面子,但事后我爸會去想,第二天會去做些工作深入了解我的提議??偟膩碚f,他是一個接受度比較高的人?!?/p>

  故事的結局正是如此,市場營銷部門很快成立,丁珂親自挑選了得力員工加以培養(yǎng),專崗專人完成企業(yè)的一體化形象設計,網站、公眾號相繼上線,展廳落成,各類展會上也頻頻有了成高閥門的身影,公司的銷售業(yè)績也不斷提升。

  守成創(chuàng)新

  他力爭未來5年公司產值翻番

  在管線行業(yè)內,成高閥門的球閥產品目前已經占據了六至七成的市場份額。這樣的市場體量,讓負責主管國內外市場管理的丁珂很忙。

  丁珂言談沉穩(wěn),卻時常不經意間表現出自己坦率的個性。當聽見記者詢問需不需要換上企業(yè)的工裝拍攝訪談視頻時,他堅持就穿著身上的黑色T恤衫,因為“這件更好看。”

  如今坐在成高閥門副總經理的辦公室里,和父親一起謀劃企業(yè)的發(fā)展,在丁珂看來,這就是傳承。所以,“守成”與“創(chuàng)新”并不矛盾,既要守護父輩交到自己手里的基業(yè),更要以創(chuàng)新賦予企業(yè)新的生命力和可期未來。

  在國內,年產值超過10億元的閥門制造企業(yè)并不多,已在“金字塔”塔尖的成高閥門,在丁珂心里,未來應該是另一個模樣:力爭用5年左右的時間實現產值翻一番,全面實現產品智能化,從傳統(tǒng)的裝備制造企業(yè),迭代為智能化專有領域服務商,從中國的單項冠軍升級成為世界領先企業(yè)。

  通往這一目標的征程,丁珂說他愿意以最大的專注去做最新的嘗試?!熬拖裎野纸洺Uf,如果一輩子只能做一件事,那就盡全力,做好它。”

  人物名片:

  丁珂 成都成高閥門股份有限公司董事長丁騏之子,生于1984年1月。2015年—2022年在美國休斯敦成高閥門海外機構從事管理工作,2022年回國,擔任成都成高閥門股份有限公司副總經理。

  成都日報錦觀新聞記者 蔡宇 攝影 胥瑞可

(責編:袁菡苓、章華維)

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