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“1所醫(yī)科大學(xué)+67所三級甲等醫(yī)院”構(gòu)建醫(yī)教協(xié)同共同體 加速“醫(yī)學(xué)生”到“醫(yī)生”蛻變

2023年11月06日11:06 |
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經(jīng)歷醫(yī)學(xué)院校教育的畢業(yè)生只是醫(yī)生的“半成品”,確保合格醫(yī)學(xué)人才走向臨床崗位才是關(guān)鍵。作為一所醫(yī)科大學(xué),加強“醫(yī)”和“教”兩個系統(tǒng)的協(xié)同,構(gòu)建二者的聯(lián)動機制,是保證醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)質(zhì)量的必然要求。多年來,西南醫(yī)科大學(xué)通過實踐,探索了醫(yī)教協(xié)同培養(yǎng)醫(yī)學(xué)人才的實施路徑,較好地解決了臨床教學(xué)資源不足和培養(yǎng)質(zhì)量同質(zhì)化的問題。

通過多年醫(yī)教協(xié)同實踐探索,西南醫(yī)科大學(xué)實踐育人成效進一步彰顯。學(xué)校畢業(yè)生每年參加國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試通過率均高于全國平均水平。畢業(yè)生就業(yè)率連續(xù)多年保持在90%以上;2021年參加第十屆中國大學(xué)生醫(yī)學(xué)技術(shù)技能大賽,臨床醫(yī)學(xué)、中醫(yī)學(xué)、護理學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)四個賽道均晉級全國總決賽并獲獎。7次參加全國高等醫(yī)學(xué)院校大學(xué)生臨床技能競賽,獲西南西北片區(qū)特等獎1次、一等獎6次,全國總決賽二等獎3次、三等獎4次;在全國140余所參賽醫(yī)學(xué)院校中,該校是連續(xù)6屆進入全國總決賽的9所學(xué)校之一。

67所三級甲等醫(yī)院 構(gòu)建學(xué)校醫(yī)教協(xié)同共同體

西南醫(yī)科大學(xué)辦學(xué)已有72年的歷史,實際上,從建校開始,學(xué)校附屬醫(yī)院在臨床教學(xué)與實習(xí)中就發(fā)揮了主力軍作用?!霸缧r候,我們的生源少,因此直屬附屬醫(yī)院就可以完成?!蔽髂厢t(yī)科大學(xué)教務(wù)處處長鄭小莉介紹,從上世紀(jì)80年代以來,宜賓第一、第二醫(yī)院、自貢第四醫(yī)院成為學(xué)校實習(xí)醫(yī)院。隨后,成都、內(nèi)江、資陽、樂山等地醫(yī)院相繼加入。至此,學(xué)校臨床實踐教學(xué)基地群初具規(guī)模。

2000年起,隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模和水平的不斷提高,臨床實踐教學(xué)基地群不斷拓展?;厝阂詫W(xué)校為中心,向川渝地區(qū)20個地市州輻射。

西南醫(yī)科大學(xué)與教學(xué)醫(yī)院的合作也是一個“雙向奔赴”的過程?!昂芏噌t(yī)院在自身發(fā)展的過程中,需要提升自己的能力,所以他們也會主動和我們聯(lián)系,希望成為教學(xué)醫(yī)院?!睂τ谶@樣的雙向選擇,鄭小莉解釋道,以前,對于一所好醫(yī)院的定義,可能停留在只要醫(yī)療條件、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)生看病水平高的階段;而隨著社會的發(fā)展,大家逐漸意識到,一個真正的好醫(yī)院,其可持續(xù)的發(fā)展實際上應(yīng)該是醫(yī)教研一體化的發(fā)展。

近年來,隨著上海交大附屬新華醫(yī)院、華中科技大學(xué)同濟醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院等的加盟,學(xué)校醫(yī)教協(xié)同共同體業(yè)已形成并發(fā)展壯大,匯聚了67所三級甲等醫(yī)院,其中直屬附屬醫(yī)院3所、非直屬附屬醫(yī)院11所、實習(xí)醫(yī)院53所,形成以三級甲等醫(yī)院為核心的臨床實踐教學(xué)基地群,為醫(yī)學(xué)類專業(yè)學(xué)生提供了有力的實踐保障。

建立異域同質(zhì)管理機制 保障教學(xué)質(zhì)量同質(zhì)化

分散在全國各地的教學(xué)醫(yī)院,在為學(xué)校醫(yī)學(xué)類專業(yè)學(xué)生提供有力的實踐保障的同時,又帶來了如何保證各臨床教學(xué)基地的教學(xué)質(zhì)量的同質(zhì)化問題。

在鄭小莉看來,醫(yī)教協(xié)同,就要做到醫(yī)教為培養(yǎng)優(yōu)秀臨床醫(yī)學(xué)人才而共同努力,注重學(xué)校與醫(yī)院之間的良性互動與密切合作。這需要明確醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)的使命與職能,將教學(xué)建設(shè)納入醫(yī)學(xué)院校整體規(guī)劃進行統(tǒng)籌,加強醫(yī)院在教育教學(xué)、臨床實踐等方面管理,激發(fā)醫(yī)院協(xié)同育人積極性與主動性的同時,實現(xiàn)教學(xué)基地同質(zhì)化建設(shè)。

“今年5月,西南醫(yī)科大學(xué)17名在廣元市第一人民醫(yī)院實習(xí)基地實習(xí)的學(xué)子,考研初試過線率100%,初試平均成績365.9分。最終,16人成功上岸四川大學(xué)、電子科技大學(xué)等知名院校,1人拒絕復(fù)試調(diào)劑,擬明年再戰(zhàn)?!编嵭±蚺e例道,學(xué)校這17名考研學(xué)子正是多年來醫(yī)教協(xié)同育人成果的一個縮影。

那么,推進學(xué)校附屬醫(yī)院與基地醫(yī)院之間人才培養(yǎng)質(zhì)量的同質(zhì)化,加強“醫(yī)”和“教”兩個系統(tǒng)的協(xié)同,構(gòu)建二者的聯(lián)動機制,西南醫(yī)科大學(xué)具體是如何做的?

“我們探索建立了‘五統(tǒng)一、六專項’的異域同質(zhì)管理機制。”西南醫(yī)科大學(xué)分管本科教育教學(xué)工作的副校長何濤介紹,“五統(tǒng)一”指院校間的統(tǒng)一的管理制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)內(nèi)容、教師遴選資格、考核評價。

“六專項”,則是指學(xué)校每年開展的六個專項活動,即:通過集中授課、教學(xué)查房示范、臨床專題講座等形式開展臨床骨干教師師資培訓(xùn);集中召開全校臨床教學(xué)工作會;常態(tài)化選派專家前往各臨床教學(xué)基地開展臨床教學(xué)基地檢查與巡回教學(xué);定期開展臨床教學(xué)基地評估;開展實習(xí)生臨床技能競賽與OSCE考試;參與教育教學(xué)改革項目申報、常態(tài)化的教學(xué)比賽。

近年來,學(xué)校還建立基于信息技術(shù)的質(zhì)量同質(zhì)化提升機制,通過“虛擬教研室+遠程教學(xué)中心”,開展學(xué)校、附屬醫(yī)院與教學(xué)醫(yī)院之間的異域同步教研活動。另外,近年來學(xué)校與直屬附屬醫(yī)院、基地醫(yī)院之間建立了醫(yī)教研全面合作關(guān)系,通過共同設(shè)立聯(lián)合科學(xué)基金,協(xié)助基地醫(yī)院科研能力提升;遴選臨床基地醫(yī)院醫(yī)師為兼職研究生導(dǎo)師,開展聯(lián)合研究生培養(yǎng);建立學(xué)科對口幫扶機制等一系列舉措,助推了基地醫(yī)院在教學(xué)、科研、醫(yī)療、學(xué)科、管理等全方位協(xié)調(diào)發(fā)展,并進一步促進了學(xué)校與醫(yī)院在人才培養(yǎng)方面的協(xié)同。

何濤說,這些措施大大促進了各基地醫(yī)院的一體化管理,為其教學(xué)質(zhì)量同質(zhì)化提升提供了有力保障。

70余年來,西南醫(yī)大的校友遍布各地市州醫(yī)院?!皳?jù)統(tǒng)計,在地市州醫(yī)療機構(gòu)中約有40%的骨干人員是我校校友,”何濤說,校友們對母校的認同感以及為培養(yǎng)下一代醫(yī)學(xué)人才的責(zé)任感、使命感使得他們成為所在醫(yī)院醫(yī)學(xué)教育、人才培養(yǎng)的中堅力量,同時也成為維系和促進學(xué)校和直屬附屬醫(yī)院、基地醫(yī)院醫(yī)教協(xié)同共同體發(fā)展的情感紐帶,這種滲透于共同體中的情感粘合劑,使得共同體的氛圍和諧而友善,進而為醫(yī)教協(xié)同共同體的運行營造了良好的人文生態(tài)。

促進“醫(yī)教研”協(xié)同 引領(lǐng)教學(xué)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展

教學(xué)醫(yī)院在培養(yǎng)一批又一批醫(yī)學(xué)人才,醫(yī)學(xué)人才也在“反哺”教學(xué)醫(yī)院的發(fā)展進步。

22年前,綿陽市第三人民醫(yī)院與西南醫(yī)科大學(xué)形成合作,成為其教學(xué)醫(yī)院。談及最初與學(xué)校的互動,醫(yī)院副院長張潤峰分享了一個小故事,此前,醫(yī)院曾有患者患上其他疾病,醫(yī)院不得已將患者轉(zhuǎn)移到其他地方治療。老一輩的院領(lǐng)導(dǎo)下定決心,一定要做強醫(yī)院其他專科能力,很快,醫(yī)院主動聯(lián)系上學(xué)校,于2001年7月掛牌成為學(xué)校教學(xué)醫(yī)院。

張潤峰介紹,在學(xué)校的支持下,醫(yī)院實現(xiàn)了本科生在理論教學(xué)、實習(xí)教學(xué)方面的培養(yǎng)和研究生人才培養(yǎng)。共同培養(yǎng)了本科理論教學(xué)學(xué)生200余人、實習(xí)生2500余人,住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)師250余人,護士規(guī)范化培訓(xùn)人數(shù)100余人,培養(yǎng)碩士研究生43人。

除了培養(yǎng)人才,醫(yī)院也在持續(xù)留住人才,并通過人才促進醫(yī)院的發(fā)展。據(jù)了解,截至目前,該院已共計錄用學(xué)校250余名畢業(yè)生,其中碩士研究生99人(其中20人是協(xié)同培養(yǎng)的研究生留院工作),均已成長為醫(yī)院教學(xué)隊伍中的中堅力量。

通過人才培養(yǎng)及引進,為醫(yī)院學(xué)科建設(shè)提供人才支持,推動了醫(yī)院的學(xué)科建設(shè),目前該院擁有省級臨床重點專科1個、市級臨床重點???個,省、市級重點學(xué)(專)科37個。近年來,醫(yī)院還完成教改課題立項13 項,科研立項共1200余項,SCI文章90余篇,發(fā)表核心論文220余篇。 醫(yī)院也逐步從單一的精神病專科醫(yī)院發(fā)展成為一所以腦系和老年醫(yī)學(xué)為特色的三級甲等醫(yī)院。

在張潤峰看來,這些年來,醫(yī)院就像一塊巨大的吸鐵石,牢牢地吸引了一大批臨床醫(yī)學(xué)人才和科研人才,形成了完整的人才梯隊,建立了良性循環(huán)的人才培養(yǎng)機制?!坝辛藘?yōu)秀的醫(yī)生、優(yōu)秀的科研人員,才會有高質(zhì)量的診療、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和不斷突破的科研成果?!保ㄐ鞈c)

來源:封面新聞

(責(zé)編:袁菡苓、高紅霞)

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