5月8日上午9時，四川三聯(lián)新材料有限公司活動中心里，工人們的號角正昂揚(yáng)吹響，勞動者們的旗幟在此刻飄揚(yáng)。為弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神和工匠精神，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡稱四川中煙）召開迎接新中國成立75周年、慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)“五四”青年節(jié)大會。

座談會上，公司領(lǐng)導(dǎo)、員工有序入座，全國及省勞模、五一勞動獎?wù)?、巾幗?biāo)兵、四川工匠等勞動代表意氣風(fēng)發(fā)，靜靜等待接受表彰、發(fā)表見解。他們是支撐四川中煙運(yùn)行的重要樞紐：對外，市場營銷人才強(qiáng)化品牌征人心；對內(nèi)，科研技術(shù)人才創(chuàng)新求索搶突圍。企業(yè)如同一所巨大的“學(xué)?！保耘嗔诉@些勞模工匠，組建起一支支有力的匠人分隊(duì)，他們齊心協(xié)力、精益求精，從不同角度推動著企業(yè)越走越遠(yuǎn)。隊(duì)伍建設(shè)，是企業(yè)不可缺少的部分。

鍥而不舍，建設(shè)之道的良工

“其實(shí)最困難的時候就是2015年到2016年之間?！痹谡劦铰穆毜钠D辛往事時，全國煙草行業(yè)第八屆勞動模范、綿陽卷煙廠廣東分中心廣州片區(qū)經(jīng)理范濤回憶，“當(dāng)時我們正面臨著川渝中煙分家。而且又正逢商業(yè)公司追求產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的節(jié)點(diǎn)，產(chǎn)品越是便宜就越難銷售?！狈稘?998年參與工作，在企業(yè)營銷一線工作已經(jīng)快20年的他在2015年迎來了最大的難題——在廣州區(qū)域的品牌建設(shè)與產(chǎn)品銷售?！皬V州有11個分局，我們跑遍了這11個分局，但卻沒有一家達(dá)成意向，那段時間對我來說相當(dāng)頭疼、痛苦?！狈稘袊@道。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在銷售上為范濤帶來的難題就像是一只無形的手，掐住了當(dāng)時企業(yè)在廣州發(fā)展的咽喉。在這關(guān)鍵時刻，企業(yè)對品牌的創(chuàng)新，成為了范濤解鎖廣州市場的一把金鑰匙。

“2015年四川中煙創(chuàng)建全新一類產(chǎn)品之后，我們和公司交涉的底氣就充足了許多?！庇辛饲瞄T磚，范濤的行動變得更加迅速、果斷，他的目標(biāo)非常明確——將市場拓展開來，讓更多的商業(yè)客戶知曉、了解?？嫔蠁渭绨?，與同事做好分工協(xié)作，奔走在市場最前沿，收集信息、了解需求、完善調(diào)研，針對市場最新趨勢和變化作出反饋。范濤的行動馬不停蹄，長期駐外一線工作導(dǎo)致他患上了高血壓等各類慢性病，但他卻心懷集體榮譽(yù)感，克服病痛、不知疲憊。

在以范濤為代表的企業(yè)員工努力下，四川中煙在廣州的產(chǎn)品銷售狀況持續(xù)向好，市場規(guī)模打造初見雛形?！艾F(xiàn)在慢慢的，我們在廣州的市場拓展開來，每次看見消費(fèi)者選擇我們的產(chǎn)品，心里就非常欣慰、非常開心?！狈稘米约旱墓适旅枥L了一個一線勞模的形象，詮釋了何為建設(shè)之道上的全國煙草行業(yè)模范。

獨(dú)具匠心，創(chuàng)新之道的傳承

在范濤的故事里，產(chǎn)品創(chuàng)新成為了解決矛盾的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。不同于活躍在市場一下的范濤。一批創(chuàng)新型人才同樣活躍在背后，在生產(chǎn)車間、在技術(shù)中心。

四川中煙成都卷煙廠制絲車間主任、高級工程師孫常榮正在生產(chǎn)車間和團(tuán)隊(duì)成員商討技術(shù)問題。四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司供圖

“創(chuàng)新是一種標(biāo)桿，對于四川中煙來說，具有戰(zhàn)略層面的重要性?！比珖鵁煵菪袠I(yè)第八屆勞動模范，成都卷煙廠制絲車間主任、高級工程師孫常榮在談及創(chuàng)新對四川中煙的重要性時解釋道，“我認(rèn)為，創(chuàng)新存在兩個方面：一方面是設(shè)備管理層面的創(chuàng)新；一方面是技術(shù)設(shè)備層面的創(chuàng)新?！?/p>

孫常榮在談及技術(shù)設(shè)備創(chuàng)新時尤為堅(jiān)定：“如今四川中煙的生產(chǎn)規(guī)模、裝置設(shè)備，距離上海、杭州還有距離，創(chuàng)新是我們突破重圍的方式。我們需要通過大數(shù)據(jù)、智能化算法提升工藝質(zhì)量，結(jié)合管理創(chuàng)新，最終目的是達(dá)成全新的智式車間、無人車間?！?/p>

在孫常榮29年的職業(yè)生涯中，一直沒有離開技術(shù)這條線路。在他曾經(jīng)對未來迷茫之際，得到了四川中煙“導(dǎo)師”的指導(dǎo)，堅(jiān)定了技術(shù)這個方向。所以他對技術(shù)創(chuàng)新所持的高要求、高目標(biāo)，無比強(qiáng)烈?！拔覀兊哪繕?biāo)始終不變：‘學(xué)杭州、趕上海、超一流?！癁榇?，我們要全力去完成這個事?！睂O常榮帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)上下，齊心協(xié)力，協(xié)同作戰(zhàn)，總是將技術(shù)創(chuàng)新放在首位，這股執(zhí)拗勁，使他主持的多個創(chuàng)新項(xiàng)目榮獲中質(zhì)協(xié)QC專業(yè)級等獎項(xiàng)、個人獲得“四川省優(yōu)秀基層管理者”等榮譽(yù)稱號，造就了一支具有工匠精神的團(tuán)隊(duì)。

四川中煙技術(shù)中心產(chǎn)品配方員朱鵬程正在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司供圖

走出生產(chǎn)車間，來到技術(shù)中心，全國煙草行業(yè)第八屆勞動模范、技術(shù)中心產(chǎn)品配方員朱鵬程所在的團(tuán)隊(duì)圍桌而談。不同于將自己的匠人精神傳播給團(tuán)隊(duì)的長輩孫常榮，朱鵬程是他所屬團(tuán)隊(duì)中那個接受指點(diǎn)的明星新秀：“在產(chǎn)品部的幾年間是我對產(chǎn)品認(rèn)知水平快速提升的階段，這和前輩的提點(diǎn)是分不開的。每個人的感官都有局限性，而前輩的經(jīng)驗(yàn)恰恰能幫助我們這樣的晚輩少走彎路。”

在朱鵬程眼中，前輩的指點(diǎn)使他受益匪淺，他所參與最為之驕傲的系列產(chǎn)品，也正是這一時期的產(chǎn)物?！拔耶?dāng)時參與研發(fā)的產(chǎn)品系列是公司發(fā)展轉(zhuǎn)型之中的關(guān)鍵，更是產(chǎn)品線的基石，后續(xù)衍生產(chǎn)品的研發(fā)反而像是站在巨人的肩膀上行進(jìn)，很多創(chuàng)新點(diǎn)也都是我們當(dāng)初研發(fā)時形成的。”

與團(tuán)隊(duì)合作共創(chuàng)、開拓進(jìn)取的經(jīng)歷讓創(chuàng)新對朱鵬程來說意義非凡：“四川中煙成立之初，創(chuàng)新像是一劑強(qiáng)心劑，讓整個品牌煥然一新；近年，創(chuàng)新像是一個發(fā)動機(jī)，驅(qū)動我們向高質(zhì)量、高水平發(fā)展?！眹@創(chuàng)新，朱鵬程發(fā)表SCI（科學(xué)引文索引）二作論文2篇、中文論文2篇，參與國家局揭榜掛帥項(xiàng)目“多極化配方技術(shù)升級”和“數(shù)字化產(chǎn)品配方設(shè)計(jì)技術(shù)”等項(xiàng)目，將創(chuàng)新視作產(chǎn)品的靈魂。

前人引路，后人修筑，孫常榮和朱鵬程的故事證實(shí)了創(chuàng)新需要代代接力，匠心需要代代傳承。諸如這樣的故事仍在四川中煙上演，還有什邡卷煙廠、綿陽卷煙廠、西昌卷煙廠、長城雪茄廠……企業(yè)多個質(zhì)量控制（QC）小組不負(fù)眾望，積極創(chuàng)新，不斷在國際質(zhì)量管理小組大會（ICQCC）中斬獲獎項(xiàng)。由工到匠、持續(xù)創(chuàng)新、推陳出新。

凝心鑄魂，工匠之道的造就

包括范濤、孫常榮、朱鵬程在內(nèi)，自企業(yè)成立以來，四川中煙已培育勞模工匠31名，其中全國五一勞動獎?wù)?名、行業(yè)勞動模范5名、四川省勞動模范6名、四川省五一勞動獎?wù)?0名、四川工匠6名、四川省五一巾幗標(biāo)兵3名。圍繞人才培養(yǎng)、由工到匠，四川中煙工會打造“四大”平臺進(jìn)行勞模工匠培育。

為樹立工匠，公司工會開展全國、省級勞模和五一勞動獎、四川工匠等榮譽(yù)獎項(xiàng)的推薦工作，搭建選樹平臺，厚植人才沃土。每兩年開展一次“四川中煙工匠”培養(yǎng)選樹活動，聚焦企業(yè)各方面處于一線的優(yōu)秀人才，以身作則，帶頭引領(lǐng)，造就一個個學(xué)習(xí)的榜樣。

四川中煙長城雪茄廠手工車間卷制大師李秋月（右）正在對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行指導(dǎo)。四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司供圖

為鼓勵工匠，四川中煙將五月定為“勞模工匠宣傳月”，通過發(fā)布勞模工匠系列報道、宣揚(yáng)勞模工匠精神事跡、搭建勞模工匠宣傳平臺，釋放人才效應(yīng)。聯(lián)合各大媒體刊登和播放，弘揚(yáng)工匠先進(jìn)典型事跡。

為滿足工匠，公司工會挑選一批技術(shù)、業(yè)務(wù)等方面有專長，有一定理論水平、工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力強(qiáng)的勞模工匠創(chuàng)建創(chuàng)新工作室。提供600萬元項(xiàng)目資金“蓄水池”，供勞模工匠們實(shí)現(xiàn)自己的新價值。

多方配合下，四川中煙工會持續(xù)通過“選、育、評、宣”四個方面優(yōu)化勞模工匠人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提升隊(duì)伍能力素質(zhì)，企業(yè)成就工匠，工匠筑造企業(yè)。

由工到匠，是一條長久而艱辛的道路，這不僅需要企業(yè)的輔助催化，還需要員工自身的破繭重生，團(tuán)隊(duì)之間的傳承成就。四川中煙負(fù)責(zé)人表示：“人才引領(lǐng)、人才驅(qū)動是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的本質(zhì)要求和內(nèi)在意涵，年輕干部人才隊(duì)伍正成為推動新質(zhì)生產(chǎn)力形成的中堅(jiān)力量。做到嚴(yán)管厚愛，把嚴(yán)的基調(diào)貫穿年輕干部選育管用各環(huán)節(jié)、成長進(jìn)步各階段，為年輕干部的健康成長保駕護(hù)航，為公司高質(zhì)量發(fā)展儲備更加強(qiáng)大的后備力量。”（陳春安）

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